Heiter Weiter

Nun sollte man ver­muten, die Klubs der eng­li­schen Eli­te­klasse würden ange­sichts der immer noch bizarr üppig anmu­tenden Summe von 9,8 Mil­li­arden erlöster Euro für die Rech­te­pe­riode 2019 – 2022 trotz der einen oder anderen weg­bre­chenden TV-Mil­lion nicht gleich in bit­terer Armut ver­sinken. Doch man muss nur einen flüch­tigen Blick auf West Ham United werfen, den Tra­di­ti­ons­klub aus dem Lon­doner Osten, um zu begreifen, dass diese Gelder nichts zur wirt­schaft­li­chen Sta­bi­lität bei­getragen haben, son­dern dass auch in der Pre­mier League all das von TV-Sen­dern, Firmen und Zuschauern ein­ge­trie­bene Geld sofort wieder in einen toxi­schen und dys­funk­tio­nalen Kreis­lauf ein­ge­speist wird, der unzäh­lige Geschäf­te­ma­cher, Berater, Spieler, Funk­tio­näre reich macht und an dessen Ende bei einem Klub wie West Ham die nackte Panik aus­bricht, weil die Bilanz tief­rote Zahlen aus­weist und im Falle eines Abstiegs sogar der Kol­laps droht. 

So klamm waren die Ham­mers, dass sogar die Frank­furter Ein­tracht auf eine Tranche von 26 Mil­lionen Euro aus dem Phan­ta­sie­transfer von Sébas­tian Haller warten musste. Nun mag bei West Ham in den letzten Jahren beson­ders viel schief­ge­laufen sein, vom miss­ra­tenen Umzug ins asep­ti­sche Olym­pia­sta­dion bis hin zu den halb­sei­denen Eig­nern, die den Verein in ihre undurch­sich­tigen Finanz­ge­schäfte inte­griert haben. Aber auch andere gerieten umge­hend in große Not. 

Tot­tenham Hot­spur, auch ein großer Lon­doner Klub, nahm umge­hend einen Kredit über 194,5 Mil­lionen Euro auf, ange­sichts zu erwar­tender Ver­luste von knapp 200 Mil­lionen Euro ein nach­voll­zieh­barer Schritt und für Tot­tenham der sim­pelste Weg aus dem Liqui­di­täts­eng­pass. Und trotzdem bleibt die bange Frage: Wenn die größte und reichste Liga der Welt schon nach drei Monaten in so arge finan­zi­elle Nöte gerät, wie sieht es dann erst in den anderen, wirt­schaft­lich deut­lich schlechter situ­ierten Spiel­klassen aus?

Nicht minder dra­ma­tisch, lautet die Ant­wort. Die Kom­bi­na­tion aus feh­lenden Zuschau­er­ein­nahmen, redu­zierten TV-Erlösen und sin­kenden Mar­ke­ting­e­in­nahmen hat euro­pa­weit finan­zi­elle Ver­wüs­tungen ange­richtet. Ob in Spa­nien, Ita­lien oder Frank­reich, überall sind viele Klubs in größten Schwie­rig­keiten, mussten staat­liche oder pri­vate Kre­dite in Anspruch nehmen oder um die Stun­dung von Dar­lehen und Zah­lungs­ver­pflich­tungen bitten. In Frank­reich nahm der Ver­band not­ge­drungen einen staat­lich garan­tierten Kredit auf, um die Ver­eine wenigs­tens halb­wegs für die abge­bro­chene Saison zu ent­schä­digen. Die ita­lie­ni­schen Teams ächzen ohnehin unter einer Schul­den­last von über zwei Mil­li­arden Euro. Die aus­blei­benden TV-Gelder sorgten ins­be­son­dere in der zweiten Liga für nackte Panik, zumal es in der Serie B nicht solch krea­tive Mög­lich­keiten wie in Spa­nien gibt. 

Dort stellte der FC Malaga, vor ein paar Jahren noch Gegner von Borussia Dort­mund in der Cham­pions League, einen Sanie­rungs­plan vor, dessen Kern­ele­ment der Raus­wurf des halben Kaders war. Zusam­men­ge­fasst: Was bisher schon eine exis­ten­ti­elle Bedro­hung war, gefährdet inzwi­schen die Statik des kom­pletten euro­päi­schen Klub­fuß­balls. Die Bewäl­ti­gung der Corona-Krise ist für viele Ver­eine ein heikler Marsch am Abgrund, noch dazu bei extrem schlechter Sicht.